蔚来的供应商成硬通货?同行一句话:不用审了,直接过!

查一下,这家给蔚来供过货吗?

电话那头,老张的声音隔着电流都透着一股不耐烦,要是供过,资料都不用看了,直接进下一轮。

我捏着手上那份滚烫的供应商名单,心里头五味杂陈。这才几年,行业里的规矩怎么就变了?曾几何"候",德系、日系那套繁琐到能把人逼疯的认证流程才是金科玉律,现在倒好,一句蔚来供应商,竟然成了畅行无阻的身份牌。

这事儿听起来挺魔幻的。

毕竟,就在不久前,提到蔚来供应链,圈子里的人大多是摇摇头,一脸一言难尽的表情。那时候的蔚来,因为对品质近乎偏执的要求,把自己搞得狼狈不堪,热门车型的订单排得老长,车就是交不出来。不少供应商提起蔚来,是又爱又恨,爱的是它给的价钱确实不错,恨的是那套能把人活活折磨死的审核标准。

听说有家给国际大牌供货的老牌供应商,就因为一批零件的尺寸公差超了0.02毫米,直接被暂停合作,要求全链路整改。[1] 0.02毫米,那是什么概念?比头发丝还细。这在以前,根本不算个事儿。还有座椅供应商,为了拿到订单,硬是做了超过两百次的实车测试,前后折腾了八个多月,模拟各种体重的人在零下三十度到零上八十五度的环境下连续乘坐的感受。[1] 这哪是造车,简直是在搞科研。

所以那时候,很多人都觉得蔚来疯了,为了虚无缥缈的用户体验,不惜拖慢交付节奏,得罪供应商,简直是自断手脚。大家都在等着看笑话,看这家新势力怎么被自己那套不切实际的标准给玩死。

可谁也没想到,风向就这么悄悄地变了。

那些被蔚来折磨过的供应商,起初半年个个都想跑路,可熬过半年后,却发现自己脱胎换骨了。当他们再拿着经过蔚来认证的这套生产标准去跟其他车企谈合作时,发现事情变得异常简单。对方采购一听,服务过蔚来,眼睛都亮了,审核流程大开绿灯。[2][3]

更有意思的是一个做底盘部件的厂商,在被蔚来那套严苛的标准洗礼了一遍之后,顺手把质量管控体系用在了供给一家老牌合资车的产线上,结果你猜怎么着?那个部件的市场故障率,直接下降了百分之七十二。[1] 这一下,整个行业都炸了锅。原来蔚来不是在自嗨,人家是在用真金白银和宝贵的时间,给自己,也给这个行业,筛选出了一支能打硬仗的队伍。

不知道从什么时候开始,蔚来供应商这个身份,成了行业的香饽饽。甚至有人开玩笑说,蔚来的供应链体系,简直就是新能源汽车界的黄埔军校,进去的时候是块铁,出来的时候是个宝。[2][3] 行业里判断一家供应商靠不靠谱的潜规则,也多了一条不成文的标准:去查查,它给蔚来供过货吗?

从当初被全行业质疑的自虐狂,到如今无形中手握行业标准话语权的认证官,蔚来用自己的偏执,硬生生把曾经的短板,熬成了最坚固的护城河。这个过程,看起来笨拙,甚至有点傻,但效果却出奇得好。

现在想想老张电话里那句不耐烦的催促,与其说是在走捷径,不如说是一种无奈的承认。承认在这个越来越卷的时代,有些企业已经悄悄帮你完成了最艰难的筛选工作。

只不过,蔚来用亏损和时间熬出来的这块金字招牌,到底是在倒逼行业进步,还是在无形中,为后来者筑起了一道更高耸的技术壁垒?这事儿啊,恐怕没那么容易说清楚。